Organisationsberatung

Sie wollen etwas verändern in Ihrer Organisation und planen

  • eine neue Ausrichtung
  • neue Strukturen
  • optimierte Abläufe
  • neue Inhalte

Die Gründe für eine Organisationsentwicklung können vielfältig sein. Vielleicht wissen Sie auch noch nicht ganz genau, wohin der Weg führen soll.

Ich arbeite mit dem von Friedrich Glasl, Trigon®, formulierten Modell der sieben Wesenselementen einer Organisation und den damit verbundenen sechs Prozessen.

Basierend auf einer Standortbestimmung werden Ziele festgelegt und der Weg dahin gemeinsam geplant.

Zum Angebot gehören:

  • Standortbestimmungen
  • Projektmanagement
  • Konfliktklärungen
  • Coaching
  • Weiterbildungen
  • Umsetzung
  • Evaluation

 

 

Aktuelle Aufträge

  • Begleitung und Erarbeitung von Situationsanalysen im Bereich Frühe Kindheit in diversen Gemeinden
  • Begleitung von Fusionsprozessen in Gemeinden zur Optimierung der Angebote in der Frühen Kindheit
  • Beratung von Familienzentren bei der Optimierung der Angebote
  • Beratung beim Aufbau eines niederschwelligen Bildungsangebotes für Eltern im Vorschulbereich
  • Begleitung von Schulen beim Aufbau der institutionalisierten Elternmitwirkung
  • Weiterbildungen "Schwierige Elterngespräche führen"
  • Promotion von conTAKT-kind.ch


  • Grundlagenstudie zu Begegnungsorten für Familien, deren Ausgestaltung und deren Nutzen für die Gemeinden im Kanton Aargau, Auftraggeber: Departement Gesundheit und Soziales Kanton Aargau, Kantonaler Sozialdienst, Fachstelle Alter und Familie (Begegnungsorte für Familien), Auftragnehmende: Netzwerk Bildung und Familie - Arbeitsgruppe Familienzentren (Ruth Calderón, Maya Mulle), Laufendes Mandat ab November 2019

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