Organisationsberatung

Sie wollen etwas verändern in Ihrer Organisation und planen

eine neue Ausrichtung
neue Strukturen
optimierte Abläufe
neue Inhalte

Die Gründe für eine Organisationsentwicklung können vielfältig sein. Vielleicht wissen Sie auch noch nicht ganz genau, wohin der Weg führen soll.

Ich arbeite mit dem von Friedrich Glasl, Trigon®, formulierten Modell der sieben Wesenselementen einer Organisation und den damit verbundenen sechs Prozessen.

Basierend auf einer Standortbestimmung werden Ziele festgelegt und der Weg dahin gemeinsam geplant.

Zum Angebot gehören:

Standortbestimmungen
Projektmanagement
Konfliktklärungen
Coaching
Weiterbildungen
Umsetzung
Evaluation

Aktuelle Aufträge

Begleitung und Erarbeitung von Situationsanalysen im Bereich Frühe Kindheit in diversen Gemeinden
Begleitung von Fusionsprozessen in Gemeinden zur Optimierung der Angebote in der Frühen Kindheit
Beratung von Familienzentren bei der Optimierung der Angebote
Beratung beim Aufbau eines niederschwelligen Bildungsangebotes für Eltern im Vorschulbereich
Begleitung von Schulen beim Aufbau der institutionalisierten Elternmitwirkung
Weiterbildungen "Schwierige Elterngespräche führen"
Promotion von conTAKT-kind.ch

Grundlagenstudie zu Begegnungsorten für Familien, deren Ausgestaltung und deren Nutzen für die Gemeinden im Kanton Aargau, Auftraggeber: Departement Gesundheit und Soziales Kanton Aargau, Kantonaler Sozialdienst, Fachstelle Alter und Familie (Begegnungsorte für Familien), Auftragnehmende: Netzwerk Bildung und Familie - Arbeitsgruppe Familienzentren (Ruth Calderón, Maya Mulle), Laufendes Mandat ab November 2019